我們 2025 年 財政年度的中期管理計劃,旨在實現更高的業務增長及業務組合策略,這是我們對公司的期望願景。
管理政策/企業策略
管理政策
除了從業務增長、盈利能力/效率和穩健三個角度實現均衡的企業管理外,我們將返回基本原則,即透過我們的業務應對社會挑戰,並將可持續發展作為我們管理的基礎。經由這種方式,我們力求企業價值可持續提升,同時履行我們對社會、客戶、股東、員工及所有其他持份者的責任。
企業策略
透過共同創造及整合集團內外的知識,我們將轉型成為循環數碼工程公司,提供經演變的綜合解決方案,從而有助解決各種社會問題。
理想形式:「循環數碼工程」
利用強大的集團內部聯繫和知識分享,以整合和分析數碼空間中的數據,創造新價值,並有助解決重要的社會挑戰
實現可持續發展
利用循環數碼工程進行創新和發展我們的業務,同時充實社會和四周環境。透過加快交易(互惠)活動,實現可持續發展
三菱電機 2024 年業務策略文件
